Comment entretenir la motivation de l'équipe municipale ?
Quelques mois seulement après les élections, les maires ou présidents d'intercommunalité constatent que l'implication des membres du conseil est variable et que des élus ayant reçu délégation sont parfois peu présents ou peu investis.
Or, les différentes crises que nous traversons (sanitaire, économique, démocratique, sociale, ...) nous imposent de disposer de la synergie de toutes les compétences pour faire aboutir des projets de qualité au meilleur coût.
Chaque membre du conseil est donc un maillon indispensable et il appartient au maire ou au président d'agir en tant que rassembleur pour impulser la co-construction. C'est la raison pour laquelle, partant du constat qu'« ensemble, on va plus loin », l'ADM54 a mis en place cette formation qui vous donnera toutes les clés pour rendre votre équipe plus efficiente en utilisant les leviers de la motivation.
Quels sont les secrets pour que l'équipe municipale ou communautaire fonctionne et qu'elle se sublime ?
Formation éligible au DIF des élus : www.dif-elus.fr.


- 1 | Comment bien animer son équipe pour accroître le taux d’adhésion ?Quel est le rôle de l’exécutif d’une collectivité ? Comment favoriser la prise de parole et reconnaître les initiatives ?
Comment faire accepter les changements et lever les freins ainsi que les résistances individuelles et collectives ? - 2 | L’intégration des équipiersPar quels moyens l’évaluer ? Pourquoi ? À quelle fréquence ?
Comment agir pour l’améliorer ? Quelles techniques utiliser selon les différents profils ? - 3 | Le développement de la confiance et des compétencesComment apprendre à faire confiance aux autres ? Comment faciliter l’implication des conseillers dans la réussite d’un projet collectif dont ils seront fiers ? Comment créer un climat de confiance propice à l’engagement ?
- 4 | Établir un bilan de fonctionnement collectifQuel outil permet de verbaliser le non-dit accumulé ? Comment surveiller la courbe de température interne ? Qu’est-ce que la loi des 4M ?
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Connaîtreles techniques pour accroître le taux d’adhésion de l’équipe municipale
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Pouvoiradapter son management aux différentes personnalités composant l’équipe afin de mieux les intégrer